广州主动对标最高最好最优 加快提升国际商贸中心能级- 拉长商贸中心的产业链价值链

    编者按：在新的历史背景下，广州如何全面增强国际商贸中心功能？它有哪些优势和短板？如何提升推动传统商贸业转型升级？2019年8月7日，《广州日报》刊登了广东财经大学商贸流通研究院院长王先庆教授等人的访谈，就上问题述提出了自己的一系列新观念。下面是王教授的原文。

    一、广州提出建设国际商贸中心，优势在何处

   广州建设国际商贸中心的优势，是在与国内其他国家中心城市反复比较中动态形成的。在不同的时期和发展阶段，这种优势也呈现出不同的内涵和特点。在过去相当长一段时期，它的优势主要体现在历史传承、地理区位、交通条件、临近港澳等方面。不过，由于商贸发展环境的变化，尤其是技术、市场、产业等因素的变化，某些传统的优势正在弱化或消失。但是，在新形势下，广州在建设国际商贸中心方面又形成了若干新的优势，主要包括以下几方面：丰富完整且十分强大的商贸产业链优势、长期积累形成的内外贸连通的渠道体系优势、在商品定制等新业态方面的领先优势、时尚创意设计和发布起步早的优势等。这些优势是其他城市很难在短期内形成的，而且是不可替代的。这也是广州建设世界一流的国际商贸中心的独特优势所在。

  二、 对标国际商贸中心，广州存在哪些差距和短板

    对标国际商贸中心，广州存在的差距和短板还是不少，例如，高端人才缺失、国际商贸渠道拓展能力较弱、国内商贸资本运营水平偏低、商贸龙头企业不够突出、商业供应链层次不高等，其中，最大的短板还是在于龙头企业问题，即缺少能够代表世界一流国际商贸中心形象的商贸龙头企业，尤其是在最近这几年的国内商贸企业大并购和资本运作中，大润发、家乐福、万达百货等一批企业，都先后被阿里、苏宁等抢先收购了，同时，申通、圆通等快递企业也几乎都被阿里控股或参股，在这一轮商业资本并购大潮，广州商贸企业几乎集体缺席，从而也近乎丧失了当前条件下做大做强的良机时机。资本运作能力和战略扩张能力的缺失，可以说目前最大的短板。

   三、千年商都的广州提出打造现代商都，实现老城市新活力，该如何推动商贸业转型升级

    广州打造现代商都，尤其是推动商贸业转型升级，是一个宏大的系统工程，牵涉到产业定位、城市发展、区域协调等多个方面，在目前形势下，主要有四个方面的措施值得关注：一是以打造国际时尚之都为切入点，全面增强国际商贸中心功能，不断提升广州在重点领域国内外优质名品进出口贸易及渠道拓展能力，强化广州国际商贸中心在粤港澳大湾区高水平贸易体系和贸易枢纽中的地位；二是大力发展商品展贸、商品定制、市场采购、渠道总部、供应链总部等各种新业态，促进新技术与商贸业的融合，形成各种发展新贸易创新发展平台或载体，例如，除基础较好的琶州会展、南沙自贸区外，还要加快培育黄埔临港经济区商贸创新带、广州南站商贸创新聚集区等；三是大力推动商贸业与制造业的深度融合，深化提升现代供应链、创意设计、品牌打造等在制造企业中的应用，不断增强广州服装、家具等时尚产业在国内外的渠道控制权和商品定价权；四是加强全球消费中心城市建设。

   四、为加快建设国际商贸中心，广州如何加强与粤港澳大湾区城市合作

    根据《粤港澳大湾区规划纲要》给各城市的定位，广州是唯一以国际商贸中心建设为主要功能的中心城市，因此，它有责任和使命率领整个粤港澳大湾区各城市共同构建高水平贸易体系和全球贸易枢纽的，并以此参与全球合作与竞争。广州应该充分考虑其他城市的贸易资源条件，并与他们协同创新，例如，香港具有发达的全球分销网络，澳门具有与葡语系国家的贸易渠道、深圳有丰富的时尚创新资源、佛山有发达的商品定制体系等，这些商贸资源完全可以通过商贸、物流等渠道的有机整合和资源配置，实现共享共赢，并推动广州国际商贸中心建设。

   五、 广州要找准定位，积极打造商贸中心，如何处理和香港的关系

    香港确实是具有全球影响力的比较成熟的国际商贸中心，它在国际贸易渠道体系、现代供应链管理方面，都仍然具有较强的比较优势，但它受成本、市场、资源、产地等条件的约束，国际商贸中心的功能正日趋弱化，金融、信息等功能正不断强化，因此，广州在大量承接其商贸渠道功能的同时，应该不断深化二者之者的合作，尤其是国际商贸渠道拓展方面，具有广泛的合作空间。（本站记者：杨雅玲 通讯员：宋浩 方润秋 整理）

（图为《广州日报》2019年8月7日A6版）