在当前新技术、新消费、新资本等因素叠加对传统商业产生冲击的大背景下，它们的影响力到底何在？变革的方向和趋势如何？新零售的本质是什么？新零售变革的核心力量有哪里？新零售的冲击程度如何？这些问题都是当前各类传统商业企业尤其是购物中心、传统百货等业态普遍关心的问题。

    2018年6月27日，广东财经大学商贸流通研究院院长、广东省商业经济学会会长王先庆教授应邀主讲“新零售对传统商业的冲击及应对策略”，此次讲座由广州天河城集团人力资源部和暨南大学管理EDP中心联合主办，属于“第六届天河城大学系列课程”之一。国内大型购物中心业态的开创者——广州天河城集团总部及旗下各部门、各业务板块的90余名中高层管理精英出席了的讲座。王教授特别提到，希望通过研讨性交流分析，达到“重点梳理新零售混杂的表象，寻找新零售背后的内在逻辑”的目的，回答上述一系列问题。

    讲座分为上、下两部分，重点商业成长的内在逻辑、商业变革的力量、新零售的主要特点和趋势、新零售的三大流派、新零售拓展的路径及应对策略等。王先庆教授认为，从广东商业企业的实践看，华南商业缺少的不是市场和技术，更不缺少广泛的创新，缺少的是深度的理性，尤其是缺少对实践背后的穿透理解，因此，面对代表未来的新零售，不要被大量的现象所迷惑，比如不必纠缠它“无人”还是“有人”这类概念炒作，只需知道，这是基于互联网的商业大变革，它以智能手机的广泛应用为中心引爆点，叠加新技术的应用、消费升级的推动等多种变革力量，通过人、货、场、物以及资本、产业、文化等方面的重构，最终作用于商业渠道的再造与变革。王教授最后讲到只有透过现象看本质，绕过各种牵强附会的解释，才能真正弄清楚新零售及商业演变的内在逻辑及未来图景。