王先庆谈“万村千乡市场工程”与城乡流通体系建设
发布人:系统管理员  发布时间:2010-03-16   浏览次数:704

“万村千乡市场工程”架起城乡之间商品流通的桥梁

  万村千乡市场工程农家店以物美价廉的商品和优质的服务获得了良好的口碑。

 “加快建设‘万村千乡市场工程’,推进连锁经营向农村延伸。”2009年3月5日,在十一届全国人大二次会议开幕之际,国务院总理温家宝在《政府工作报告》中着重指出了“万村千乡市场工程”对完善消费政策以及优化消费环境的积极贡献。

  时隔一年,在国家政策春风的哺育下,“万村千乡市场工程”再次取得了长足的进步。来自商务部的统计数据显示,到2009年8月底全国累计建设改造36万家连锁化农家店和1186个配送中心,覆盖全国84%的县、71%的乡镇和44%的行政村。

  期间,作为国家的重点实施区域之一,广东省“万村千乡市场工程”在过去一年当中也迈上了新的台阶,并涌现出了茂名明湖百货、惠州快迪、佛山顺客隆、增城新客隆、广东东明等一大批优秀的民营企业。

  “万村千乡市场工程”

  打开农村流通业大门

  自改革开放以来,中国经济迅速腾飞,取得了举世瞩目的成绩,人民生活水平也得到了显著提高。然而,由于长期受城乡二元经济结构以及农村生产力水平较低的制约,农村商品流通困难重重,包括设施陈旧、成本较高等难题,不仅对农业生产以及农民增收产生了影响,同时也抑制农村消费,成为了当下农村发展的瓶颈之一。

  为进一步改善农村的商品流通体系,商务部自2005年2月开始启动“万村千乡市场工程”,主要内容就是引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”,满足农民消费需求。其中,广东东明股份有限公司就是凭借发展的优势与实力,成为了国家商务部“万村千乡市场工程”承办企业,并获得了明显的本土化优势、先行者优势、规模优势和政策优势。

  不仅如此,作为“万村千乡市场工程”的试点企业,新客隆目前在广州地区已经拥有“万村千乡市场工程”加盟店145家,石庆炎表示,通过与各个加盟店的紧密合作,不仅能够满足各个加盟店近80%的物资配送需求,同时也加快了新客隆自身的物品流通速度,促进企业物流体系日趋成熟。

  “在做好‘万村千乡市场工程’工作的基础上,新客隆目前正朝着做地方龙头企业的目标而努力,等到企业实力更加强大的时候,我们还将向其他城市进行扩张。”增城新客隆购物广场有限责任公司董事长石庆炎在接受笔者采访时如是宣称。

  无独有偶,在2005年6月被国家商务部定为“万村千乡市场工程”试点企业以来,仅在2009年,快迪在惠城区新增农家店97间,镇级店20间,村级店77间,农家店新开数量占新开门店总数的40%。惠州市快迪贸易连锁有限公司董事总经理张惠传表示,快迪“农家店”的开办,极大地方便了当地城乡居民特别是乡村居民的日常生活及购物需求,为解决“三农”问题起到了重要作用。

  同样,在用了近四年时间积极投身“万村千乡市场工程”试点工作后,目前顺客隆也已在佛山本土及高要地区、斗门地区、茂名地区、番禺地区等地建设乡镇级加盟店101家、镇级村级直营店125家,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。

  社会责任承载流通创新之路

  尽管“万村千乡市场工程”自2005年开展以来已有数年的时间,然而,对于民间流通企业而言,真正要承担起沟通城市与农村之间商品流通的责任仍相当不易,特别是在物流配送中心的建设方面。

  “我们现在配送工作主要采取了集中配送、分散配送以及加工配送等三种形式,通过这样的配送方式,可以为更多的农村消费者提供便利。”佛山顺德顺客隆副总经理罗振宇告诉笔者,顺客隆现有配送中心面积达8000多平方米,配送车辆60多辆,配送网点300多家,已形成了一个强大的配送网络体系,实现了不同区域、按不同线路统一配送。

  而对于惠州快迪而言,在物流配送方面也进行了一系列的创新,并采取了以丰富的商品种类、可靠的商品质量、24小时的营业时间以及单店仅500米辐射范围的行业形态,并以“六个统一”(即统一形象、统一管理、统一商品、统一培训、统一服务、统一促销)来规范和保障公司的营运体系。

  此外,茂名明湖百货也建立了6个总库容面积达43000平方米的较大型的物流配送中心,建立起一套与连锁经营相适应的信息管理系统和较完善的管理服务体系,支撑连锁经营的快速发展。

  “企业无论大小,都要时刻考虑肩上所承载的社会责任,而为了让更多农民享受到优质实惠的商品,企业就必须有更为高效的物流中心作后盾。”王庆炎表示。

  专家点评

  广东商学院流通经济研究所所长王先庆

  “万村千乡市场工程”是国家商务部在2005年2月开始启动实施的一项完善农村流通网络逐步缩小城乡消费差距的政策措施。

  目前,广东在“万村千乡市场工程”中成绩显著。同时也涌现出了一批在开拓农村市场、搞好城市与农村流通体系方面贡献突出的企业,包括茂名明湖百货、惠州快迪、佛山顺客隆、增城新客隆、广东东明等多个优秀企业,都是各区域内有影响力、做得比较好的“万村千乡市场工程”试点单位。

  然而,在这样一个过程中,我们不仅要看到城乡流通体系中存在的机遇与潜力,同时也要看到农村流通企业的社会责任与义务。

  首先,在机遇和潜力方面,中国的农村市场非常大,也就意味着中国的流通业发展前景广阔,谁抓住这个机遇,就会有更好的成长空间。所以,“万村千乡市场工程”项目实际上给了这些企业一个良好的平台。

  其次,“万村千乡市场工程”试点企业,不只是为自己赚钱,同时也要承担起社会责任,就是要担负起为农村、农民服务的社会责任,比如建配送中心、建立流通服务网络等,改变农民的消费观念,使得国家“万村千乡市场工程”的好处到达农村。

  目前流通企业在农村发展还比较缓慢,推进“万村千乡市场工程”,建设农村现代流通体系仅仅依靠县、乡农村商贸企业是不够的,必须引进城市大型商贸流通企业积极参与,充分发挥这些企业在管理模式、管理理念和管理手段等方面的优势,推进农村市场体系建设工作。在这里我提几个希望:第一,积极拓展农家店经营范围,增强农村流通网络综合服务能力。第二,重点加强农村商品配送体系建设,提高农村流通网络物流效率。第三,注重发挥城市商贸流通企业骨干作用,培育农村流通体系建设主体。第四,政府部门还要加大力度,在政策上给予扶持,进一步改善农村流通网络体系,满足农民的消费需求。